淞揚簡介 › 淞揚札記
編 號 | 標 題 | 日 期 |
2 | 商業週刊第1235期"獨家深入憤怒鳥基地"心得報告 | 2011-08-14 |
長久以來我一直都有看商業週刊的習慣,除了我個人很欣賞何飛鵬的文章之外,最近有一篇主題相當引人注目的,就是第1235期”獨家深入憤怒鳥基地”,洛菲歐是很典型從失敗中找出成功經驗的公司,也是新舊科技典範轉移中,相當值得探討的代表。 就好比淞揚長久以來都是接觸代工居多,不過淞揚並不汲汲於立即獲利,除了著重於培養出由內到外的專案管理外,更注重流暢的技術開發模式, 淞揚雖然大多都是技術人員組成,卻非常重視使用者經驗與營運,因此淞揚總是獲得許多技術開發的合作機會,因此淞揚不需要業務人員每天拋頭露臉找案子,大家窩在辦公室裡自然而然就有客戶找上門。 開創自有品牌與產品,是淞揚長久以來的目標,雖然之前自身也有產品研發出來,卻不太能夠有效獲利,至少在代工市場上接觸到各式不同專案類型,這都是淞揚成立這六年來相當寶貴的研發經驗。 隨者公司的成長,團隊不斷的轉型下,公司得到的資源越來越多,也逐步獲得夥伴商的行銷奧援,更會找一些營運經驗豐富的講師來幫員工上課,我想總有一天可以達成我們的夢想的! 商業周刊:財經主題周刊,每週四出刊,提供產業資訊、企業人物專訪、企業故事、財經新聞等內容,為台灣地區指標型的商業雜誌。
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